BAUER NIZO : concurrence et opportunisme face a super8france
En 2005, alors que le cinéma argentique traversait une période de bouleversements, SUPER8FRANCE, dirigé par Fréddy, s’affirmait comme un pionnier dans le domaine du cinéma Super 8. Offrant des solutions novatrices dans la vente, le développement et la numérisation de pellicules, l’entreprise rencontrait un succès grandissant auprès des passionnés. Cependant, ce succès attira l’attention d’un acteur concurrent, l'entreprise BAUER NIZO (cine-super8.net), dirigé par André Egido, dont les pratiques opportunistes marquèrent durablement Fréddy et son projet.
Malgré les critiques et les attaques (sauf de ses clients), SUPER8FRANCE a su rester fidèle à ses valeurs et se concentrer sur l’innovation et la qualité de ses services.
Une tentative de déstabilisation dès le début
Fréddy se souvient d’un appel téléphonique de BAUER NIZO, qui s’intéressait de très près aux activités de SUPER8FRANCE :
« André Egido m’a contacté pour poser des questions sur mes services, mes clients et mes projets. Pensant à un échange sincère entre passionnés, j’ai répondu avec transparence. Mais j’ai rapidement compris que ses intentions étaient opportunistes. » dit Freddy
Peu après cet échange, BAUER NIZO a lancé une offre similaire, reprenant plusieurs éléments développés par SUPER8FRANCE, mais sans jamais égaler leur qualité.
L’achat du nom de domaine super8france.fr : un acte révélateur
Une des manœuvres les plus marquantes de BAUER NIZO a été l’achat du nom de domaine super8france.fr, alors que Fréddy exploitait déjà le site officiel super8france.com. Ce geste est particulièrement révélateur pour plusieurs raisons :
Une tentative délibérée de semer la confusion parmi les clients :
En choisissant un nom de domaine presque identique à celui de SUPER8FRANCE, BAUER NIZO cherchait clairement à détourner une partie de la clientèle. Les internautes, souvent peu attentifs à l’extension (.com ou .fr), auraient pu croire qu’il s’agissait du même site ou d’une filiale de SUPER8FRANCE, ce qui est une stratégie trompeuse.Un manque de créativité :
Ce choix démontre l’incapacité de BAUER NIZO à construire une identité propre. Au lieu de se démarquer avec un nom original, André Egido a préféré capitaliser sur la notoriété déjà établie par SUPER8FRANCE. Cela reflète une absence de vision à long terme et une dépendance vis-à-vis du travail accompli par Fréddy.Une reconnaissance implicite du succès de SUPER8FRANCE :
En adoptant un nom si proche de celui de Fréddy, BAUER NIZO reconnaît indirectement la position de leader de SUPER8FRANCE. Cet acte montre que l’entreprise concurrente considérait SUPER8FRANCE comme une référence incontournable et cherchait à en tirer parti.Une éthique douteuse :
Acheter un nom de domaine déjà utilisé sous une autre extension, dans le but de brouiller les pistes, est une pratique qui soulève des questions sur les valeurs et l’éthique de l’entreprise. Cela reflète une volonté de jouer sur l’ambiguïté plutôt que de bâtir une réputation sur des bases solides.
Fréddy commente cette situation avec recul :
« Quand j’ai découvert qu’ils avaient acheté le nom de domaine super8france.fr, j’ai compris qu’ils n’étaient pas là pour innover ou proposer quelque chose de nouveau. Ils cherchaient simplement à se greffer sur mon travail et à profiter de mes efforts. Mais je savais que mes clients fidèles ne se laisseraient pas berner. »
Une communauté hostile : critiques sur Yahoo Groupes
En plus de ces pratiques commerciales douteuses, SUPER8FRANCE a dû faire face à des attaques sur Yahoo Groupes, une plateforme d’échanges dédiée au cinéma argentique. Avant même que SUPER8FRANCE ne lance ses pellicules sous sa propre marque, elles étaient déjà critiquées par un utilisateur nommé André, qui cherchait à discréditer le projet avant qu’il ne voie le jour.
« Malgré ces critiques, j’ai persévéré, car la création de ces pellicules reste l’une de mes fiertés, » explique Fréddy. « Voir les passionnés utiliser des pellicules SUPER8FRANCE a été une récompense immense. »
Résilience et recentrage
Face à ces attaques et à la concurrence déloyale, SUPER8FRANCE a choisi de se concentrer sur ses forces : la numérisation et la restauration de films Super 8. Ce repositionnement stratégique a permis à Fréddy de retrouver une sérénité professionnelle et de continuer à offrir des services haut de gamme à ses clients :
« En me consacrant exclusivement à la numérisation et à la restauration, je suis beaucoup plus serein. Je préfère me battre pour offrir des résultats toujours meilleurs grâce aux technologies modernes, plutôt que de perdre du temps avec des concurrents opportunistes. »
L’achat du nom de domaine super8france.fr par BAUER NIZO révèle beaucoup sur les pratiques de l’entreprise et de son dirigeant, André Egido. Cela met en lumière une stratégie basée sur l’opportunisme et le manque d’originalité, contrastant avec l’engagement de SUPER8FRANCE à proposer des services authentiques et innovants.
Malgré ces tentatives de déstabilisation, SUPER8FRANCE a su préserver son identité et continuer à innover. Aujourd’hui, l’entreprise demeure une référence dans la numérisation et la restauration de films, prouvant que la passion, la résilience et l’éthique triomphent toujours face à l’adversité.